Externer Sparringspartner Deutschschweiz
BRING DEIN UNTERNEHMEN MIT UNS AUF DAS NEXT-LEVEL
Raus aus dem Hamsterrad der Fremdbestimmtheit
Workshops von denen ALLE profitieren - auch du
Resilienz und Skalierbarkeit für dein Unternehmen
Eine Vertrauensperson, die dir zuhört und dich ernstnimmt.
Beleuchte objektiv deinen agilen Entwicklungsprozess
DESHALB SOLLTEST DU UNBEDINGT AUF EINEN EXTERNEN SPARRINGSPARTNER SETZEN!
Durch pragmatische und bewährte Methoden deine Herausforderungen meistern.
Zeige echte Führungsstärke und bring dein Unternehmens auf das Next-Level.
Verbesserte Resilienz und Skalierbarkeit
Steigerung Verlässlichkeit der Mitarbeitenden
Höhere Kundenzufriedenheit
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
Funktionierende Prozesse
Verbesserung der Liquidität
6 Gründe warum ein externer Sparringspartner so effektiv ist
Externer Sparringspartner Deutschschweiz
1. LIQUIDITÄT FÜR
HANDLUNGSSPIELRAUM
Handlungsspielraum entsteht durch Liquidität.
Unternehmen mit ineffizienten Arbeitsabläufen, nicht geregelter Stellvertretbarkeit und mangelhafter Zusammenarbeit verbrennen täglich Liquidität.
4. RESILIENZ UND SKALIERBARKEIT
Angemessen auf ausserordentliche Ereignisse reagieren.
Fehlendes Wissen, undokumentierte Prozesse und fehlende Stellvertretbarkeit zeigen die negative Auswirkung in Ausnahmesituationen.
2. BESSERE
QUALITÄT
Mangelhafte Qualität führt zu Nacharbeiten.
Nacharbeiten sind nicht verrechenbare Stunden - Stunden, welche sinnvoller eingesetzt werden könnten.
5. ZUFRIEDENE
KUNDEN
Unzufriedene Kunden führen zu Mehraufwänden.
Rechnungen werden beanstandet, Konflikte behindern das Tagesgeschäft, das Arbeitsklima wird toxisch - und das wäre vermeidbar
3. STEIGERUNG DER EFFIZIENZ
Ineffizienz ist eine Verschwendung von Ressourcen.
Die Frage, ob die richtigen Dinge erledigt werden, kann meist mit JA beantwortet werden. Aber tun wir die Dinge auch auf die richtige Art und Weise?
6. ZUFRIEDENE MITARBEITENDE
Unzufriedene Mitarbeitende führen zu höherer Fluktuation.
Durch die Reduktion der Personalfluktuation sparen Sie bares Geld. Der Ersatz einer Person kostet min. 100'000 CHF - es gibt definitiv sinnvollere Investitionen.
UNSERE MASSGESCHNEIDERTEN LÖSUNGEN
EXTERNER SPARRINGSPARTNER
Nur eine unbefangene und neutrale Perspektive zeigt auf, was wirklich Sache ist.
Dein externer Sparringspartner ist genau dann für Dich da, wenn Du ihn brauchst, denn unser Daily-Business ist es für Dich da zu sein.
Deine Mitarbeitenden bringen definitiv viele wertvolle Inputs - aber sie werden kaum ihr eigenes "Gärtchen" objektiv und neutral hinterfragen.
NACHHALTIGE WORKSHOPS
Durch unseren Workshop-Fullservice erhältst Du massgeschneiderte Workshops ohne dich um das Drumrum zu kümmern.
Diese führen zu konkreten Massnahmen, die nachhaltig weiterverfolgt werden.
Wir bleiben mit dir an den Themen dran und sind auch nach dem Workshop weiterhin für dich da!
EINZELCOACHINGS
Deine Mitarbeitenden sind das wichtigste und wertvollste Kapital deines Unternehmens.
Möchtest du einzelne Mitarbeitende gezielt fördern?
Dann sind Einzelcoachings der richtige Ansatz.
In Serien von 5 Online-Sessions gehe ich gezielt und diskret auf die entsprechenden Bedürfnisse ein und unterstütze im Coaching mit meiner reichhaltigen Lebenserfahrung. Du bestimmst über die Anzahl der Serien, aufgrund des ständig stattfindenden Austausches.
ON-SITE ODER REMOTE
Deine Bedürfnisse stehen im Vordergrund.
Du bestimmst über Ort und Zeitpunkt unserer Zusammenarbeit.
On-site oder remote - wir richten uns nach deinen Bedürfnissen und finden das optimale Setup.
Ich bin dein externer Sparringspartner Deutschschweiz
Testimonials
DIE ERFOLGE BEI UNSEREN KUNDEN SPRECHEN FÜR SICH
Die Person und das Unternehmen:
Luca Baldelli, Co-Geschäftsführer
avisec AG, Remetschwil (Schweiz)
EU-Martkleader für Baustellen-Webcams
(Hardware und Software)
Die Ausgangslage:
Geschäftsleitung voll im Daily Business eingebunden, dadurch ist das Arbeiten AM Unternehmen kaum möglich
Unklare Prozesse und Zuständigkeiten führen zu Mehraufwänden
Die Selbständigkeit der Mitarbeitenden lässt stark zu wünschen übrig
Die Resultate:
Klares WHY und HOW für die angestrebten Ziele
Die Zusammenarbeit und die Kommunikation wurden massiv verbessert
Die Unternehmenskultur steht auf einer soliden Basis
Dauer der bisherigen Zusammenarbeit: 7 Monate
Die Person und das Unternehmen:
Daniel Bärtschi, Inhaber & Co-Geschäftsführer
avisec AG, Remetschwil (Schweiz)
EU-Martkleader für Baustellen-Webcams
(Hardware und Software)
Die Ausgangslage:
Post Covid Herausforderung
Mitarbeiter und auch die Geschäftsleitung waren
erschöpft
Die Selbständigkeit der Mitarbeitenden lässt stark zu wünschen übrig
Die Resultate:
Zusammenarbeit ist deutlich besser
Werte haben wir gemeinsam definiert
Kommunikation und Wissensmanagement klar verbessert
Dauer der bisherigen Zusammenarbeit: 8 Monate
Die Person und das Unternehmen:
Marcel Lenherr, Geschäftsführer
WENZEL Metromec AG, Chur (Schweiz)
Schweizer Vertriebsniederlassung und Softwareentwicklung der WENZEL Gruppe, dem weltgrössten familiengeführten Koordinatenmesstechnik-Konzern.
Die Ausgangslage:
durch Impulse durch externe Unterstützung wieder vorwärts kommen
wieder Schritte vorwärts machen und den statischen Status-Quo irgendwie beleben können
das enorme Potential zu Verbesserung der Organisation nutzen
Die Resultate:
Bewusstsein für Problemstellen entwickeln
Lösungsansätze gemeinsam entwickeln, aufzeigen, diskutieren
Aufbruchstimmung erzeugt
Dauer der bisherigen Zusammenarbeit: 4 Monate
Die Person und das Unternehmen:
Ivan Grischott, Geschäftsführer
Digitag AG, Zizers (Schweiz)
Seit 2001 ist Digitag bestrebt, Menschen im ICT und Media
Bereich rasch und unkompliziert zu unterstützen.
Die Ausgangslage:
Gefangen im Daily-Business
Arbeiten AM Unternehmen bleibt auf der Strecke
Wollen Zeit für die strategisch wichtigen Themen gewinnen
Prozesse, Strukturen durchleuchten
Die Resultate:
Persönliche Arbeitstechnik wurde verbessert
Prozessdenken wurde etabliert
Zeit für das Arbeiten AM Unternehmen wurde durch das Schaffen des notwendigen Bewusstseins freigeschaufelt
Dauer der bisherigen Zusammenarbeit: 4 Monate
"Wir hatten Alex bewusst, aufgrund seiner ausgeprägten Lebens- und Berufserfahrung, gewählt. Er hat uns von Anfang an zugehört und uns ernst genommen. Mit seinen Workshops holt er unsere Mitarbeitenden ganz natürlich ab und kann so unglaublich viel bewegen.
Die avisec AG hat dank der Zusammenarbeit mit Alex von Human2Focus GmbH einen bedeutenden Schritt vorwärts gemacht."
Luca Baldelli
Co-Geschäftsführer von avisec AG, Remetschwil (Schweiz)
ÜBER UNS
Unternehmen weiterzuentwickeln ist für uns eine Herzensangelegenheit. Wir wollen die Gesellschaft verwandeln und dazu helfen wir den Menschen, sich weiterzuentwickeln.
«Ein Unternehmen ist ein komplexes System, in dem viele Menschen gemeinsam, werden sie ihren Stärken entsprechend richtig eingesetzt, unglaublich grossartige Dinge erreichen können!»
Liquidität schafft Handlungsspielraum
Wir sind der festen Überzeugung, dass oft pragmatische Ansätze mehr und vorallem auch rascher Wirkungen erzielen, als hochgestochene theoretische Ansätze.
Wir finden unkompliziert Möglichkeiten um deinen Handlungsspielraum zu vergrössern.
Wir sind für dich da
Ob du ein konkretes Problem hast, eine offene Frage oder einfach eine Zweitmeinung brauchst. Wir stehen dir zur Seite.
Gemeinsam arbeiten wir an deinen Herausforderungen.
30+
Jahre Wirtschafts-Informatik
15+
Jahre
Führungs-Erfahrung
10+
Jahre
Coaching-Erfahrung
100%
zufriedene
Kunden
KONTAKT
© 2024 Human2Focus GmbH