Der Wärme entfliehen – ab in die Berge! Eine Analogie zum Geschäftsleben.
Ich mag Analogien aus dem täglichen Leben, um Konstellation des Geschäftslebens zu beschreiben.
Eine solche Analogie ist für mich das Mehrtageswandern in Gruppen.
Wandergruppen sind meist sehr unterschiedlich zusammengesetzt.
Alle Mitglieder haben ihre Stärken und auch ihre Schwächen. Das klingt doch schon fast nach einem agilen Team.
Zu Beginn wird ein gemeinsames Ziel festgelegt und mehrere Etappen bestimmt. Das wären dann die Sprint-Goals.
Auf einer Wanderung begegnen wir unterschiedlichen Herausforderungen:
👉 Orientieren im Gelände
👉 Beurteilen der Wettersituation
👉 Entfachen von Feuer (natürlich nur falls erlaubt)
👉 Tragen der Rucksäcke
👉 Rücksichtnehmen auf langsamere
👉 Umgang mit Ausnahmesituationen (bspw. Verletzungen)
👉 Beobachten des Allgemeinzustandes aller findet laufend statt
👉 Zudem finden In regelmässigen Abständen kurze Halts statt, um sich über den nächsten Abschnitt auszutauschen
Alle Mitglieder bringen sich selbstorganisierend, gemäss der persönlichen Stärken, in die Gruppe ein und tragen so zum Gelingen des Vorhabens bei.
Und genau so läuft dies auch in agilen Teams ab.
Ein Scrum Dev-Team, welches eine Software entwickeln soll, organisiert sich ebenfalls selbst gemäss den jeweiligen Stärken.
Die Disziplinen sind wohl andere, das Vorgehen dasselbe.
✅ Anstatt eine Etappenplanung gibt es Sprint Plannings.
✅ Anstatt mehrerer Etappen gibt es mehrere Sprints.
✅ Anstatt periodischen Halts gibt es Daily Standup-Meetings.
✅ Anstatt Spezialisten für Kartenlesen, Erste-Hilfe oder Feuermachen gibt es Spezialisten für Datenbanken, Architektur, API, Benutzerinterfaces oder Design
✅ Anstatt einem abendlichen Umtrunk mit dem feuchtfröhlichen Austausch über die Etappenerlebnisse gibt es Sprint Reviews.
✅ Anstatt den Debriefings am Etappenende gibt es die Sprint Retros.
Auf diese Weise stellen Dev-Teams sicher, dass alle Mitglieder gemeinsam ihr gestecktes Ziel erreichen.
Der Begriff der Selbstorganisation wird durch eine solche Analogie greifbarer – vor allem auch für diejenigen, die selbst noch nie mit selbstorganisierenden agilen Teams, in Berührung gekommen sind.
Welche Analogien aus dem Alltag helfen Ihnen jeweils weiter? Ich bin gespannt auf Ihre Beispiele.
Wenn du dich unverbindlich mit mir zu diesem Thema austauschen möchtest, dann
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