Sie kennen das sicher auch. Ein Umbruch steht an, das Tagesgeschäft läuft weiter - muss es ja.
Sie denken sich: "Irgendwie werde ich das schon allein hinkriegen – der Zeitraum ist ja sehr überschaubar."
Sie investieren einiges an Überstunden und setzen zudem Ihre Gesundheit aufs Spiel – nur um am Ende einzusehen, dass das Resultat nicht wirklich befriedigend herausgekommen ist.
Was herauskommt ist:
🪃 alter Wein in neuen Schläuchen
🪃 holprige Prozesse nach wie vor
🪃 Qualität schlechter und nicht besser
🪃 Unzufriedenheit grösser anstatt geringer
Aber was ist denn nun falsch gelaufen?
Ohne eine externe, neutrale Sicht werden viele wichtige Fragen nicht gestellt. Der Umbruch verkommt zu einem Umbruch-Light und muss einfach möglichst rasch vom Tisch sein - abgehakt halt.
Doch gilt es in genau solchen Momenten, die sich bietenden Chancen zu erkennen und auch neue Wege zu beschreiten.
Wurde der Umbruch zum Beispiel ausgelöst durch den Weggang von wichtigen Schlüsselpositionen, dann wäre es doch angezeigt vielleicht die Zuständigkeiten grundsätzlich neu zu überdenken.
Hier sehe ich oft, dass nur in Personen und nicht in Rollen gedacht wird – das wurde auch bisher so gemacht – warum soll das schlecht sein.
Eine vollständige Auslegeordnung zu erarbeiten, würde neue Möglichkeiten aufzeigen und zudem vielleicht sogar das Commitment der Mitarbeitenden steigern, da diese sich besser einbringen könnten.
Ziehen Sie für solche Situationen einen externen Sparringspartner bei.
Dieser verschafft genau dieses Mü an Zusatzkapazität, welches immens wichtig ist, um die richtigen Entscheide breit abgestützt fällen zu können.
Eine Management-Erkenntnis ist: Je weiter jemand in der Karriereleiter aufsteigt, desto einsamer wird diese Person.
Diese Einsamkeit führt oft zu unreflektierten Entscheidungen.
Auch Sie werden den Austausch mit einem externen Sparringspartner schätzen lernen, der Ihnen sehr gerne bei jeglichen Fragen zur Seite steht.
Passen Sie die flexiblen Möglichkeiten der Zusammenarbeit optimal auf Ihre Bedürfnisse an.
Wenn du dich unverbindlich mit mir zu diesem Thema austauschen möchtest, dann
Comments