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AutorenbildAlex Brunner

Manchmal braucht es eine externe Sicht, um aus dem Hamsterrad rauszukommen!


Manchmal braucht es eine externe Sicht, um aus dem Hamsterrad rauszukommen!
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Manchmal stecken wir in einem đŸč Hamsterrad fest und es zeigt sich kein Ausweg


Kennst du das auch?


⛈ die Woche beginnt, du hast dir viele wichtige Dinge vorgenommen und dann kommt diese eine E-Mail rein, die alles auf den Kopf stellt


⛈ das Telefon klingelt und ein wichtiger Kunde oder eine wichtige Kundin droht mit dem Absprung, wenn sich nach rasch etwas verbessert


⛈ du willst dich in eine neue Thematik einlesen und Ende Woche merkst du, dass du keine einzige Zeile davon angehen konntest


⛈ du bist nur noch als Feuerwehrmann unterwegs und versuchst einen FlĂ€chenbrand zu verhindern


Alles Stressfaktoren, welche dir die tĂ€gliche Arbeit allmĂ€hlich zum Verleiden bringen. Die Zeit fliesst dahin und du drehst dich immer weiter in deinem đŸč Hamsterrad und du fragst dich: «Wann hört das nur auf?»


Du steckst in der Dringlichkeitsfalle.


Erkennst du dich wieder? Du bist nicht allein damit!



 und die bewĂ€hrte Lösung ist meist dieselbe: «Kopf runter und durchhalten – dieses eine Mal noch und dann kommt’s bestimmt besser»



 aber es kommt nicht besser.


Gerade mit dem sprichwörtlichen «Kopf runter» zeigen wir ja schon, dass wir das grosse Ganze nicht mehr wahrnehmen können – es fehlt die Distanz.


Anstatt die ganze Energie in die Behebung solcher Situationen zu stecken, sollten wir dieselbe Energie darin investieren, um solche Situationen zu verhindern.


Nur fehlen dazu die notwendige Distanz und sinnigerweise auch die Zeit – und es entsteht ein đŸč Hamsterrad.


Dies kann eigentlich nur noch durch den Beizug einer externen UnterstĂŒtzung kompensiert werden.


Welche Vorteile hat ein externer Sparringspartner?


🙂 hat die notwendige Distanz

🙂 verfĂŒgt ĂŒber die benötigte Zeit

🙂 kann Themen ansprechen, die sonst nicht ansprechbar wĂ€ren

🙂 ist unvoreingenommen / neutral

🙂 bringt fehlendes Expertenwissen ein

🙂 bringt Wissen aus anderen Unternehmen ein

🙂 fokussiert auf nachhaltige Lösungen

🙂 ist der Unternehmung als Ganzes verpflichtet

🙂 frei von Befindlichkeiten

🙂 flexibel einsetzbar


Oft braucht es nur einzelne punktuelle Verbesserungen oder Optimierungen, welche aber mit der Innensicht nicht mehr erkannt werden.


Die Gesamtsicht wahrnehmen, beobachten wie bestimmte Themen angegangen werden und objektiv SchlĂŒsse ziehen – genau das kann ein externer Sparringspartner.


Hast du auch schon gute Erfahrungen gemacht durch eine externe Sicht auf deine Probleme?


Wenn du dich unverbindlich mit mir zu diesem Thema austauschen möchtest, dann


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