Mit Veränderungen tun sich viele schwer.
Oftmals erhalte ich einen Blumenstrauss an Rechtfertigungen, warum sinnvolle Veränderungen nicht angegangen werden können:
😉 es funktioniert doch heute auch - irgendwie
😉 diese Person hat hat lieber Fresszettel, um zu arbeiten
😉 das Wissen ist doch bei allen in den Köpfen drin – wo liegt das Problem
😉 einzelne Mitarbeitende arbeiten lieber auf ihre Art
😉 und der Klassiker schlichtweg: das haben wir schon immer so gemacht
Der Einfallsreichtum, um sinnvolle Veränderungen mit Argumenten hinauszuschieben oder gar zu verhindern, ist gross.
Meine Kunden wissen was dann folgt…
Ihr ahnt es – 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗹𝘂𝗴𝘇𝗲𝘂𝗴𝗳𝗿𝗮𝗴𝗲:
«𝗨𝗻𝗱 𝘄𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗵𝗿, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗿 𝗯𝗲𝘁𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴𝘁𝗲𝗻 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗙𝗹𝘂𝗴𝘇𝗲𝘂𝗴 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗽𝗳 𝗳𝗮̈𝗹𝗹𝘁?»
Und dann folgt…
👉 äh – hmmm - betroffenes Schweigen
👉 das wäre dann schon nicht so gut
👉 dann müssen wir improvisieren
👉 irgendwie gibt es immer eine Lösung
👉 es fallen uns doch keine Flugzeuge auf den Kopf
Klar – die Flugzeuge fallen nicht einfach so vom Himmel und es handelt sich auch nur um eine Metapher.
Aber Menschen fallen aus!
Wenn Menschen ausfallen und doch für das Unternehmen erreichbar sind, dann geht es noch einigermassen gut.
Das ist aber leider nicht immer so.
Es könnte auch etwas hiervon sein:
⛔ Herzinfarkt
⛔ Hirnschlag
⛔ Burnout
⛔ schwerer Unfall
⛔ schwere Krankheit
Bitte wacht auf und macht eure Hausaufgaben – diese Dinge passieren von Heute auf Morgen!
Ich habe leider auch schon zu vieles davon erleben müssen und weiss aus eigener Erfahrung, wie schnell das geht.
Es gibt Themen, die können nicht auf die lange Bank geschoben werden und gehören gelöst.
Als Verantwortliche in Unternehmen ist es an uns dafür zu sorgen, dass unsere Unternehmen Resilienz aufweisen.
Dies können wir erreichen durch gezielte Investitionen in:
✅ Standardisierungen und Prozesse
✅ Tools für das Aufgabentracking und die Zusammenarbeit
✅ Wissensmanagement
✅ Rollenbasierte Stellvertretungen
Gerne helfe ich euch die Resilienz eures Unternehmens zu steigern und gleichzeitig die Skalierbarkeit zu verbessern.
Falls du mich kennenlernen möchtest, dann findest du den Link dazu gleich unten in den Kommentaren.
Wenn du dich unverbindlich mit mir zu diesem Thema austauschen möchtest, dann
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