Ich hatte gestern ein sehr spannendes Telefonat mit einem Herrn, der in dieselbe Richtung wie ich denkt.
Wir beide vertreten die Ansicht, dass eine Vertrauenskultur eine enorm wichtige Grundlage darstellt, die massgebend über Erfolg oder Misserfolg entscheiden kann.
Er teilte mir gestern aber mit, dass der den Zuschlag für ein grosses Projekt nicht bekommen hätte, weil er angeregt hatte, als Grundlage für den Projekterfolg, die Unternehmenskultur zu fokussieren.
𝗪𝗛𝗔𝗧??? 😟 𝗜𝗰𝗵 𝘄𝗮𝗿 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝗮𝗴𝘁 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻 𝗲𝘁𝘄𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗽𝗹𝗲𝘅.
Sein Vorschlag kam ja nicht aus dem Nichts, sondern aus tiefster Überzeugung und aus der Erkenntnis heraus, dass ein konkreter Handlungsbedarf besteht.
🤔 lassen wir das mal so stehen.
Szenenwechsel...
Ich führe momentan sehr viele Gespräche mit Geschäftsführenden.
In den letzten Tagen hatte ich ein Gespräch, welches genau in die entgegengesetzte Richtung zeigte.
Ein Geschäftsführer sagte zu mir: "Wissen Sie, Herr Brunner, wir haben vor ein paar Jahren erkannt, dass der Schlüssel zum Erfolg im Aufbau einer Vertrauenskultur besteht. Wir haben unsere 𝗛𝗮𝘂𝘀𝗮𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 und nun wachsen wir nur noch unaufhaltsam und haben keinerlei Probleme mehr im Bereich der Rekrutierung - der 𝗙𝗮𝗰𝗵𝗸𝗿𝗮̈𝗳𝘁𝗲𝗺𝗮𝗻𝗴𝗲𝗹 𝗲𝘅𝗶𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗳𝘂̈𝗿 𝘂𝗻𝘀 𝗴𝗮𝗿 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁."
😀 𝗪𝗼𝘄 - 𝗲𝘀 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝘀𝗶𝗲 𝗮𝗹𝘀𝗼 - 𝗱𝗶𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝘀 𝗕𝗲𝘄𝘂𝘀𝘀𝘁𝘀𝗲𝗶𝗻 𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗯𝗲𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲𝗻, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗲𝘀 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁.
👉 Und wie ist deine Meinung zu Vertrauenskulturen?
👉 Braucht es Vertrauen oder funktioniert nachhaltiger Erfolg in der heutigen Zeit auch noch auf Basis von Misstrauen?
Wenn du dich unverbindlich mit mir zu diesem Thema austauschen möchtest, dann
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