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AutorenbildAlex Brunner

5 Tipps, um Mitarbeitende zu halten. Tipp #3: Schaffe ein wertebasiertes Umfeld


5 Tipps, um Mitarbeitende im Unternehmen zu halten. Tipp #3: Schaffe ein wertebasiertes Umfeld.
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Prinzipien und Werte bilden die Grundlage für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens!

Mitarbeitende wollen gute Arbeit leisten und dafür Respekt und Anerkennung erhalten.


Stephen R. Covey spricht in diesem Zusammenhang von Nordpol-Prinzipien. Er bezeichnet die Werte Fairness, Integrität und Ehrlichkeit als zeitlos und universell gültig.


In einem wertebasierten Umfeld sind sich alle Menschen der Bedeutung und Wirkung von Werten bewusst.


Auf Basis dieser Grundlage lässt sich erst ein System von Unternehmens-Werten aufbauen, welches das tägliche Handeln der Unternehmung prägt.


Bei jedem Wert müssen wir uns die Frage stellen, wie dieser im täglichen Zusammensein gelebt werden kann und sollte. Ein Wert, der nicht gelebt werden kann, der ist für die Katz!


Auf Basis dieses Wertesystems ist die gezielte Ausrichtung auf den Unternehmens-Zweck einfacher zu bewerkstelligen.


Das geschaffene Bewusstsein lässt unternehmerische Denken aus verschiedenen Perspektiven einfacher beleuchten und fördert das WIR – ein WIR, welches hilft um:


😀 Die Identifikation mit der Unternehmung zu fördern

😀 Die gegenseitige Toleranz zu stärken

😀 Das Verständnis für das Gegenüber zu schaffen

😀 Die gegenseitige Unterstützung zu fördern

😀 Die Kommunikation zu verbessern

😀 Konflikte zu erkennen und zu lösen


Ein WIR-Gefühl, welches einen respektvollen Umgang in einem von Vertrauen geprägten Unternehmen fördert, bringt den Mitarbeitenden diejenige Wertschätzung entgegen, die sie verdienen.


Mitarbeitende, die sich wohl fühlen…


🔑 setzen sich für das Ganze ein

🔑 tragen sich gegenseitig

🔑 denken mit

🔑 sind loyal

🔑 bleiben der Unternehmung treu

🔑 bringen bessere Leistungen


Hier findet ihr die weiteren Beiträge:

Wenn du dich unverbindlich mit mir zu diesem Thema austauschen möchtest, dann

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